Macie kilka pilotaży AI i żaden nie wszedł na produkcję?
Pomagam zarządom średnich firm zdecydować, co z AI skalować, co przeprojektować, a co zatrzymać. Bez kolejnej listy narzędzi. Wychodzicie z jedną mapą decyzji i jednym następnym krokiem.
Po czym poznasz, że zadziałało: zamiast przeczucia macie liczby i jedną uzgodnioną decyzję, pod którą ktoś się podpisuje.
AI bez chaosu
Seria Decision-Led AI dla liderów firm. 12 tygodni o tym, jak zarządzać AI w firmie nie przez listę narzędzi, ale przez decyzje, ownerów i governance.
AI Enablers: społeczność, która pomaga AI naprawdę działać w organizacjach - bez hype'u, pitchy i teorii oderwanej od rzeczywistości
Od chaotycznego używania AI do powtarzalnego workflow - webinar z 13 maja 2026, nagranie dostępne bezpłatnie
Znasz to?
- Kilka zespołów bawi się AI, ale nikt nie wie, które inicjatywy naprawdę coś dają.
- Pilotaż zrobił "wow" na demo i utknął. Nie wiadomo, czy skalować, czy odpuścić.
- Płacicie za licencje, z których korzysta garstka ludzi.
- Zarząd pyta "co my właściwie mamy z tego AI", a odpowiedzią jest lista narzędzi, nie liczby.
- Nikt nie jest właścicielem decyzji: co robimy, po co, kto odpowiada, kiedy kończymy.
To rzadko jest problem technologii. Częściej brakuje decyzji, ownera i kryterium, po którym poznacie, że coś działa. Tym się zajmuję.
Trzy sposoby, żeby zacząć
Zaczynamy od jednej decyzji, którą da się podjąć w kilka tygodni. Dalsze etapy dobieramy dopiero, gdy wiadomo, co jest tego warte.
Warsztat decyzyjny dla zarządu
BETApół dnia, wychodzicie z mapą decyzji AI
- Dla kogo
- Zarząd albo sponsor jednej firmy, który chce podjąć pierwszą sensowną decyzję o AI. Macie kilka pilotaży do przeglądu, albo dopiero zaczynacie i nie wiecie, od czego.
- Co dostajesz
- Mapę decyzji: co skalować, co przeprojektować, co zatrzymać (a jeśli dopiero zaczynacie, od czego zacząć). Plus jeden uzgodniony następny krok. Konkret decyzyjny, gotowy do zabrania na kolejne posiedzenie zarządu.
- Po czym poznasz, że zadziałało
- Zarząd wychodzi z jedną mapą decyzji i jednym następnym krokiem, pod którym się podpisuje, nie z "ciekawie było".
- Ile trwa
- pół dnia
12 500 PLN / 3 000 EUR
BETA: 3 pierwsze zarządy w cenie założycielskiej w zamian za świadectwo i zgodę na opisanie efektu. Oferta ważna do 30.09.2026.
Miesiąc dowodu
jeden proces, cztery tygodnie, twarde liczby
- Dla kogo
- Sponsor, który przed decyzją o budżecie chce twardych liczb. Macie AI w ruchu albo kandydata na proces, ale nic, na czym da się oprzeć decyzję.
- Co dostajesz
- Bierzemy jeden proces i przez cztery tygodnie puszczamy około 10% jego realnego wolumenu równolegle przez AI. Człowiek ocenia każdy wynik. Na koniec macie liczby (koszt, jakość, czas) i jednoznaczną rekomendację: skalować, przeprojektować czy zatrzymać.
- Po czym poznasz, że zadziałało
- Masz liczby na jednej inicjatywie i rekomendację, którą można pokazać zarządowi, zamiast przeczucia.
- Ile trwa
- około 4 tygodni
15 000-20 000 PLN / 3 500-4 800 EUR(zależnie od złożoności procesu)
Przegląd portfela AI
Diagnostykacały portfel inicjatyw, jedna macierz decyzji
- Dla kogo
- Firmy z kilkoma inicjatywami AI naraz, gdzie zarząd chce w końcu zobaczyć całość i przejąć nad nią kontrolę. To audyt portfela AI: patrzymy na to, co realnie robicie, i porządkujemy decyzje wokół tego.
- Co dostajesz
- Inwentaryzację inicjatyw i pierwszą klasyfikację, macierz skalować / przeprojektować / zatrzymać, wstępne zasady gotowości produkcyjnej, obraz luk w governance i bazę pod dashboard portfela dla zarządu. Plus memo i jedno omówienie na żywo.
- Po czym poznasz, że zadziałało
- Zarząd przestaje pytać "co my właściwie mamy z tego AI" i zamiast tego decyduje na jednej macierzy, kto jest właścicielem czego i co dalej.
- Ile trwa
- około 3-4 tygodni
od 25 000 PLN / 6 000 EUR
Nie wiesz, który wariant pasuje? Napisz w dwóch zdaniach, gdzie jesteście z AI, albo umów rozmowę. Bez prezentacji, wspólnie ustalimy, czy w ogóle jest po co.
Jak pracuję
Prowadzę firmę do AI przez decyzje. Nazywam to podejście Decision-Led AI: pytamy, co skalować, co przeprojektować, co zatrzymać, kto jest właścicielem i po czym poznamy, że działa.
Pełna ścieżka ma pięć kroków: zdecyduj, przeprojektuj, włącz ludzi, wdróż, zarządzaj. Zaczynamy jednak od jednego kroku: od jednej decyzji.
Nie uczę promptów. Buduję decyzje, ownerów i systemy pracy, które zostają po moim wyjściu.
Kto za tym stoi
Jako praktyk AI i produktu dowoziłem inicjatywy AI do produkcji, nie na slajdy. Pracuję jako zewnętrzny doradca decyzji AI dla zarządów, głównie w firmach od 51 do 500 osób, gdzie AI zaczyna się rozjeżdżać szybciej niż decyzje o nim.
- 50+ produktów AI dowiezionych do produkcji
- doświadczenie w organizacjach różnej skali, z naciskiem na średnie firmy (51-500)
- 3 hackathony wokół AI
- dziesiątki POC-ów
Obecna współpraca
Pozostała współpraca
Występuję publicznie - dzielę się doświadczeniem z AI strategy i execution na konferencjach i w firmach. Moje wystąpienia →
Zacznijmy od jednej decyzji
Jeśli macie kilka inicjatyw AI i chaos zamiast decyzji, umów rozmowę. 30 minut, bez prezentacji. Wspólnie sprawdzimy, gdzie realnie jesteście i czy któryś z trzech wariantów ma dla was sens.