Zanim zapytacie, czy jesteście zgodni z AI Act: kto u Was w ogóle wie, co działa na AI
Pytanie, które słyszę najczęściej, brzmi: czy jesteśmy zgodni. Prawnik odpowie na nie dopiero wtedy, gdy dostanie listę tego, co się u Was dzieje z AI, i nazwisko przy każdej pozycji. Ta mapa pomaga taką listę zebrać i wybrać, którą inicjatywę pokazać prawnikowi jako pierwszą. Kilka minut na inicjatywę, bez prawniczego języka.
- Karta na jedną inicjatywę - osiem pytań, które warto zadać przy każdym zastosowaniu AI, i miejsce na wpisanie nazwiska. Do wydrukowania i przejścia na spotkaniu.
- Flagi do rozmowy z prawnikiem - sygnały, po których poznacie, którą inicjatywę pokazać prawnikowi jako pierwszą. Bez wykładni przepisów.
- Decyzja, nie notatka - przy każdej pozycji jedno z trzech: skalujemy, przerabiamy, zatrzymujemy. Plus data i osoba, która to rozstrzyga.
Większość firm nie ma listy tego, co się u nich dzieje z AI. Nie listy narzędzi, bo tę zna IT. Listy zastosowań, z nazwiskiem przy każdym.
Bez tej listy rozmowa z prawnikiem kończy się na ogólnikach i wycenie za analizę wszystkiego. Z nią jest krótsza, konkretniejsza i tańsza.
Pobierz mapę decyzyjną
Wpisz dane, mapa trafi na Twój mail w ciągu minuty.
Zero spamu i zero prezentacji sprzedażowej. I jedno wprost: nie jestem prawnikiem, a ten materiał nie jest poradą prawną. Pomaga ustalić, co u Was w ogóle się dzieje z AI i kto o tym decyduje, czyli przygotować listę, na której prawnik może pracować.
Wolisz przejść to na głos?
Zamiast wypełniać kartkę, możemy przejść Wasze inicjatywy na konkretach. Napisz do mnie. Trzydzieści minut, zero decku, rozmowa o tym, co warto skalować, co przeprojektować, a co spokojnie zatrzymać.
Napisz do mnieJak to działa
Wypisujecie wszystko, co w firmie dzieje się z AI. Także rzeczy, które przyszły razem z kupionym narzędziem, i te, które ktoś odpalił sam.
Dla trzech, czterech najważniejszych wypełniacie kartę: co to robi, na czyich danych, kto bierze ryzyko na siebie.
Przenosicie wyniki do tabeli portfela i widzicie całość na jednej stronie, razem z pustymi miejscami.
Przy każdej pozycji zapada decyzja z datą. Godzina, jedno spotkanie.
Co dostajesz
PDF na sześć stron: karta inicjatywy do wypełnienia, widok całego portfela, scenariusz godzinnego spotkania i trzy ruchy po nim. Do tego krótka seria maili, w której rozwijam najważniejsze punkty na konkretach. To materiał decyzyjny, nie prawniczy: nie zastępuje analizy prawnej i nie jest poradą prawną.
Dla kogo
Dla firm, które mają już kilka albo kilkanaście rzeczy robionych z AI i nie mają jednej listy, na której to wszystko widać. Do przejścia przez zarząd albo zespół kierowniczy, także bez działu prawnego w składzie. Nie dla zespołów prawnych szukających wykładni przepisów.
Co znajdziesz w środku
Dlaczego pierwszy ruch pod AI Act to nie audyt prawny, tylko inwentaryzacja własnych decyzji
Karta inicjatywy: osiem pytań, które trzeba zadać przy każdym zastosowaniu AI
Flagi do rozmowy z prawnikiem: które inicjatywy pokazać mu jako pierwsze
Widok portfela na jednej stronie, razem z pustymi miejscami
Scenariusz spotkania na sześćdziesiąt minut: kto przy stole i w jakiej kolejności pytacie
Trzy ruchy w tygodniu po spotkaniu
Piotr Michałowski
Pomagam liderom i zespołom wdrażać AI tak, żeby dowoziło wynik biznesowy, od decyzji i governance po realne delivery. Bez hype'u, bez kolejnej listy narzędzi.